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4、運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，必須采取措施封閉嚴(yán)密，保證車輛清潔。土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.5米。對現(xiàn)場飛揚(yáng)物質(zhì)采取灑水、地面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆蓋、封閉等。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的固體廢物，病綜合征環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門的規(guī)定進(jìn)行利用或處置。

6、以填埋方式處置危險(xiǎn)廢物不符合國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門規(guī)定，應(yīng)當(dāng)繳納危險(xiǎn)廢物排污費(fèi)。危險(xiǎn)廢物排污費(fèi)用于環(huán)境的防治，不得挪作他用。

7、環(huán)境噪聲污染防治：因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，必須有縣級以上人民政府或者其有關(guān)主管部門的證明，辦理夜間施工許可證，并公告附近居民。夜間是指晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)之間。噪聲限值：（1）土方施工

（4）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的。（5）在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的。

6、禁止安排女職工從事礦山井下、國家規(guī)定的第4級體力勞動強(qiáng)度的勞動和其他禁忌從事的勞動。不得安全女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水作業(yè)和國家規(guī)定的第3級體力勞動強(qiáng)度的勞動。

7、未成年工，是年滿16周歲未滿18周歲的勞動者，不得安全未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第4級體力勞動強(qiáng)度的勞動和其他禁忌從事的勞動。用人單位應(yīng)對未成年工定期進(jìn)行健康檢查。

8、社會保險(xiǎn)法規(guī)定，國家建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)制度。

9、勞動爭議調(diào)解委員會：由職工代表和企業(yè)代表組成，職工代表

階段，主要噪聲源為推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)，噪聲限值是晝間75dB,夜間55dB。（2）打樁施工階段，主要噪聲為各種打樁機(jī)，噪聲限值是晝間85dB，夜間禁止施工。（3）結(jié)構(gòu)施工階段，主要噪聲源是混凝土施工、振搗棒、電鋸等，噪聲限值是晝間70dB，夜間55dB.(4)裝修階段，主要噪聲源是起重機(jī)、升降機(jī)等，噪聲限值晝間62dB，夜間55dB。

8、建筑節(jié)能：根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用太用能、地?zé)崮芸涌稍偕�能源�?/span>

9、對于土方、渣土的運(yùn)輸，必須采取封蓋措施；在城區(qū)居民稠密去，風(fēng)景區(qū)文物保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。施工現(xiàn)場的廢水污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀睡用于工地灑水或采取措施回收利用。現(xiàn)場存放油料，必須對 庫房地面進(jìn)行防滲處理。施工

由工會成員擔(dān)任或者由全體職工推舉產(chǎn)生，企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。

10、勞動爭議仲裁委員會：省、自治區(qū)、直轄市人民政府勞動行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)的勞動爭議仲裁工作進(jìn)行指導(dǎo)，勞動爭議仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成。勞動爭議仲裁委員會組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)。

勞動爭議仲裁的時(shí)效期間為1年。

11、勞動爭議當(dāng)事人對仲裁不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

12、視同工傷：（1）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)搶救無效死亡的。（2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公

現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放事可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。固體廢物的處理方法：物理處理、化學(xué)處理、生物處理、熱處理、固化處理、回收利用、處置。

勞動法和勞動合同

1、自建立勞動關(guān)系1個(gè)月內(nèi)簽訂書面勞動合同，1個(gè)月不簽的，支付2倍工資，1年不簽的，視為已訂立無固定淇縣勞動合同，不依法簽訂書面無固定期限勞動合同的，支付2倍工資。

2、勞動合同分固定期限合同、無固定期限合同及完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。勞動合同淇縣3個(gè)月以上不滿1年的，試用期不得超過1個(gè)月；勞動合同期限1年以上不滿3年的，使用期限不得超過2個(gè)月；3年以上固定期限和無固定期限勞動合同，試用期不得 6個(gè)

共利益活動中受到傷害的。（3）職工原在不得服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已經(jīng)取得革命傷殘軍人證，到用人單位后久病復(fù)發(fā)的。

合同法

1、合同按計(jì)價(jià)方式分為：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。

2、合同訂立的原則：平等自愿原則、合同內(nèi)容自由原則、公平合理原則、誠實(shí)守信原則、遵守法律、法規(guī)、不得損害社會公共利益的原則。

3、當(dāng)事人訂立合同，采取要約、承諾方式。一般經(jīng)過“要約邀請-要約-承諾-簽訂合同”。招標(biāo)書是所謂的要約邀請，投標(biāo)書是所謂的要約，中標(biāo)通知書是所謂的承諾。商業(yè)廣告、價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告等均為要約邀請。

4、要約的生效時(shí)間，即要約到達(dá)受要約人時(shí)生效。要約的撤回與

月。勞動者在試用期間的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、勞動合同無效或者部分無效：（1）以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，是對方違背自己真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。（2）用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的。（3）違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。

4、支付加班費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)：在標(biāo)準(zhǔn)工作日加班支付不低于工資150%的工資報(bào)酬，休息日加班支付不低于工資200%的工資，法定休假日加班支付不低于300%的工資。

5、用人單位不得解除勞動合同：（1）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的。（2）在本單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。（3）患病或者因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)的。

8、合同履行中抗辯權(quán)的種類：同時(shí)履行抗辯權(quán)，先履行抗辯權(quán)，不安抗辯權(quán)。

9、合同標(biāo)的物的提存：有下列情形之一，難以履行債務(wù)的，債務(wù)人可以將標(biāo)的物提存：（1）債權(quán)人無正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng)。（2）債權(quán)人下落不明。（3）債權(quán)人死亡未確定繼承人或者喪失民事行為能力未確定監(jiān)護(hù)人。（4）其他情形。如果標(biāo)的物不適于提存或者提存費(fèi)用過高，債務(wù)人可以依法拍賣或者變賣標(biāo)的物，提存所得價(jià)款。

10、定金罰則：當(dāng)事人可以約定定金，定金按擔(dān)保法規(guī)定執(zhí)行，但如果同時(shí)約定定金和違約金，當(dāng)事人選擇適用其一。

11、違約責(zé)任的免責(zé)事由：（1）不可抗力：不能預(yù)見、不能避免、不能克服。（2）不可抗力的范圍：自然災(zāi)害，如臺風(fēng)、洪水、冰雹。社會異常事件，如罷工、騷亂。

建設(shè)工程糾紛處理

1、工程民事糾紛處理的基本形式：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。仲裁分

撤銷：撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人。要約還可以被要約人撤銷，撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人。承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容完全一致。實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不變。

5、無效合同的原因：訂立合同主體不合格，訂立合同內(nèi)容不 ，意思表示不真實(shí)的合同。

6、可變更、撤銷合同的種類：（1）因重大誤解訂立的合同；（2）訂立合同時(shí)顯失公平的，（3）一方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同。

7、效力待定合同：須經(jīng)有權(quán)人表示承認(rèn)才能生效。分為三類：（1）無行為能力人所訂立的合同，必須經(jīng)過其法定代理人事先允許或事后承認(rèn)才能生效。（2）限制行為能力人締結(jié)的合同。（3）無代理權(quán)人以被代理人名義締結(jié)的合同：根本名義代理權(quán)簽訂的合同、超越代理權(quán)簽訂的合同、代理關(guān)系終止后簽訂的合同。

項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；3、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；4、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；5、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；6、企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使得項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

4、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期，也就是項(xiàng)目的階段劃分，包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

5、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包簡稱EPC。

6、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。組織結(jié)構(gòu)一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職責(zé)四大因素組成。

為民事爭議仲裁和勞動爭議仲裁。

2、建設(shè)工程行政糾紛處理的形式：行政復(fù)議、行政訴訟。

3、證據(jù)通常包括：書證、物證、視聽資料、證人證言、當(dāng)事人的陳述、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)筆錄。

4、不能作為證人：（1）不能正確表達(dá)意志的人。（2）訴訟代理人。（3）審批員、陪審員、書記員。（4）鑒定人員。（5）參與民事訴訟的檢察人員。

5、舉證責(zé)任倒置：在醫(yī)療行為引起的侵權(quán)訴訟中、在環(huán)境侵權(quán)案件中。

6、民事訴訟的基本制度：合議制度、回避制度、公開審判制度、兩審終審制度。

7、財(cái)產(chǎn)保全分為訴前財(cái)產(chǎn)保全和訴訟財(cái)產(chǎn)保全。

8、仲裁協(xié)議的內(nèi)容：請求仲裁的意思表示、仲裁事項(xiàng)、選定的仲裁委

員會。

7、項(xiàng)目管理中的資源包括人力資源、物資資源以及財(cái)力資源。資源進(jìn)度計(jì)劃有三種類型：力求資源均衡的、符合工期要求的、符合資源供應(yīng)條件的。

8、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施等

9、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告、變更申請、進(jìn)度管理計(jì)劃。

10、產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因：工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合的問題；工程變更；風(fēng)險(xiǎn)因素、工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過程中的失誤。

11、進(jìn)度控制的具體工作內(nèi)容：調(diào)整工作順序，改變某些工作時(shí)間的邏輯關(guān)系；縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間；調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；整理變更資料，吸取教訓(xùn)。

9、當(dāng)事人約定由3名仲裁員組成仲裁庭的，應(yīng)當(dāng)各自選定或者各自委托仲裁委員會主任指定1名仲裁員。第三名仲裁員由當(dāng)事人共同選定或者共同委托仲裁委員會主任指定。第三名仲裁員是首席仲裁員。

10、有下列情形之一的，行政復(fù)議可以停止執(zhí)行：（1）被申請人認(rèn)為需要停止執(zhí)行的；（2）行政復(fù)議機(jī)關(guān)認(rèn)為需要停止執(zhí)行的；（3）申請人申請停止執(zhí)行，行政復(fù)議機(jī)關(guān)認(rèn)為其要求合理，決定停止執(zhí)行的。（4）法律規(guī)定停止執(zhí)行的。

11、不予受理的行政案件：（1）國防、外交等國家行為；（2）行政法規(guī)、規(guī)章或者行政機(jī)關(guān)制定、發(fā)布的具有普遍約束了的決定、命令；（3）行政機(jī)關(guān)對行政人員的獎罰、任免決定等；（4）法律規(guī)定由行政機(jī)關(guān)最終裁決的具體行政行為。

12、施工過程中投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概預(yù)算的比較；工程款的支付與工程概預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

13、實(shí)施動態(tài)投資控制的步驟：項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解；進(jìn)行投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；分析、預(yù)測、糾偏、檢查。

14、產(chǎn)生投資偏差的原因：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因。

15、建設(shè)工程項(xiàng)目管理常見的風(fēng)險(xiǎn)類型：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

工程項(xiàng)目合同管理

1、在合同實(shí)施前，必須對項(xiàng)目管理人員和各工程小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行

建設(shè)工程施工管理     

1、施工企業(yè)在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的委托代理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：（1）具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力；（2）具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績；（3）具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、以及管理、經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識；（4）具有良好的道德品質(zhì)。

3、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)：組織項(xiàng)目投標(biāo)，作簽訂合同的決策，實(shí)施合同，處理好合同變更、恰商、糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，與業(yè)主相互監(jiān)督，實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、和成本控制，組織工程交工和結(jié)算等。

項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使下列管理權(quán)力：1、組織項(xiàng)目管理班子；2、以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程

管理水平；合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行；促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷挖掘潛力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、成本管理必須與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理同步進(jìn)行。成本超支的原因：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高；進(jìn)度的調(diào)整；工程量的增加；業(yè)主由于工程管理失誤造成的索賠；不可抗力因素等。

4、成本管理的任務(wù)包括：成本分解、成本計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施過程成本控制等。

5、工程建設(shè)投資分解結(jié)構(gòu)：固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。

6、建筑工程成本分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、總部管理費(fèi)等。

7、計(jì)劃成本的計(jì)算：（1）對A類分項(xiàng)，即對工程成本有重大影響的工程分項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)精確核算。這些項(xiàng)目數(shù)目少一般占10%，但工作量大，價(jià)格高，占工程總成本的筆錄高一般可占到70%以上。（2）對B類分

“合同交底”，把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作上。

2、承包商對業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、材料、設(shè)備、指令進(jìn)行監(jiān)督和檢查：承包商對業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性和充分性不承擔(dān)責(zé)任；對業(yè)主的變更指令，承包商有預(yù)警責(zé)任；應(yīng)監(jiān)督業(yè)主按照合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)提供材料和設(shè)備。由于在工程實(shí)施中的許多文件，例如業(yè)主和工程師的指令、會談紀(jì)要、備忘錄、修正案、附加協(xié)議等也是合同的一部分，所以他們也必須完備，沒有缺陷、錯誤、矛盾和二義性，也應(yīng)接受合同審查。

建設(shè)工程成本管理

1、預(yù)測和計(jì)劃為事前管理；項(xiàng)目成本控制和核算為事中管理；成本考核和分析為事后管理。

2、建筑工程成本管理的意義：可以促進(jìn)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)

或班組、質(zhì)量干事與組員之間進(jìn)行互檢，質(zhì)量員進(jìn)行專檢。

10、成品保護(hù)措施：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。

建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織：

1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；2）分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；3）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收合格的條件：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)合格；有關(guān)的資料文件應(yīng)完整；涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料

項(xiàng)，其數(shù)目較多一般占20%，價(jià)格一般，占工程總成本的比列也一般通常占20%，這類分項(xiàng)的核算不必非常精確，可以直接使用過期工程資料或定額。（3）對C類分項(xiàng)，他的數(shù)目很多一般占70%左右，而且單項(xiàng)價(jià)格低，占工程總價(jià)比列也很低通常僅占10%以下，則可以較為粗略匡算。

8、降低成本的措施：尋找更經(jīng)濟(jì)、效率更高的技術(shù)方案，采用符合規(guī)范而成本較低 原材料；重新選擇供應(yīng)商，但會產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間；改變實(shí)施過程、改變過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；變更過程范圍；索賠。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量包括：施工質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。全面質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)實(shí)行全部管理職能的所有活動。

的復(fù)查；對主要使用功能還須進(jìn)行抽檢；還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。

3、不合格品的處理措施和方案：修補(bǔ)處理、返工處理、限制使用、不作處理。

不合格品處置：上道工序材料不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用；已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出場；不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計(jì)量。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

1、組織施工的方式分為以此施工、平行施工、流水施工。

2、組織流水作業(yè)的效果：可以節(jié)省工作時(shí)間；可以實(shí)現(xiàn)均衡、有節(jié)奏的作業(yè)；可以提高勞動生產(chǎn)率。

2、PDCA循環(huán)是指：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理。4M1E因素是指：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。

3、工程質(zhì)量的檢查評定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。這種評價(jià)方法體現(xiàn)了：驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想。

間；改變實(shí)施過程，改變過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；變更過程范圍；索賠。

4、建設(shè)工程質(zhì)量的特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性。

5、圖紙審核包括自審和會審兩種方式。會審指施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)方的圖紙共同審核。

6、技術(shù)交底內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。

3、流水參數(shù)：A、工藝參數(shù)：流水作業(yè)的施工過程數(shù)，用n表示；B、空間參數(shù)：施工段數(shù)，用m表示；時(shí)間參數(shù)：流水節(jié)拍t，流水步距K，工期T。

4、等節(jié)奏流水作業(yè)：即固定節(jié)拍流水施工,A、所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等；B、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；C、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)；D、各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。工期T=（m+n-1）t+工藝間歇+組織間歇

5、異節(jié)奏流水作業(yè)：即成倍節(jié)拍流水作業(yè)，不同的作業(yè)過程有不同的流水節(jié)拍。T=∑K+mt。

加快的成倍節(jié)拍流水施工：A、同一施工過程在其各個(gè)施工段上的

流水節(jié)拍均相等；B、不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍

7、材料控制：對原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識；用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；發(fā)包人提供的原材料半成品構(gòu)配件和設(shè)備，項(xiàng)目組織應(yīng)對其做出專門的標(biāo)識，接受時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證，儲存或使用時(shí)給予保護(hù)和維護(hù)，并得到正確的使用；材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等。

8、機(jī)械設(shè)備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。機(jī)械設(shè)備的合理使用，應(yīng)貫徹人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。

9、特殊過程是指建設(shè)項(xiàng)目過程或工序施工質(zhì)量不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到驗(yàn)證，關(guān)鍵過程是嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的過程。特殊過程和關(guān)鍵過程是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)是指為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱換。為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要建立三檢制度，即操作人員每日自檢一次，組員之間

料使用，交獎罰要求，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，報(bào)酬預(yù)知。

8、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理

1、資源作為工程項(xiàng)目實(shí)施的基本要素，它通常包括：勞動力、原材料、周轉(zhuǎn)材料、項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施和必需后勤供應(yīng)。

2、項(xiàng)目資源管理的全過程包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃、配置、控制、和處置四個(gè)環(huán)節(jié)。

3、材料控制包括：材料供應(yīng)單位的選擇、訂立采購供應(yīng)合同、出廠或進(jìn)場驗(yàn)收、儲存管理、使用管理及不合格品處置等。

數(shù)關(guān)系；C、相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)K；D、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只有一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目。E、各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段是哪個(gè)能夠連續(xù)作業(yè)。工期T=（m+n’-1）K(流水節(jié)拍的最大公約數(shù))。

6、網(wǎng)絡(luò)圖：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。關(guān)鍵線路上的每個(gè)工作叫關(guān)鍵工作，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作；總時(shí)差為0者，意味著該工作沒有機(jī)動時(shí)間，即為關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路至少有一條，但不一定只有一條。

7、施工任務(wù)書一般由工長根據(jù)計(jì)劃要求、工程量、定額、工藝要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約措施、安全措施等為依據(jù)進(jìn)行編制，由工長簽發(fā)。工長向班組下達(dá)任務(wù)書并交底，交底內(nèi)容：交任務(wù)，交操作規(guī)程，交施工方法，交質(zhì)量、安全、定額、節(jié)約措施，交材