工程咨詢單位要積極參加菲迪克全球年會、區(qū)域和雙邊會議，多渠道參與國際工程咨詢交流活動。利用自身優(yōu)勢，與國（境）外工程咨詢單位開展多層次、多方位的合作，共同開拓市場，有效參與國際競爭。

四、不斷拓展國際工程咨詢市場

工程咨詢單位要注重以國際政策研究、規(guī)劃咨詢或咨詢評估業(yè)務(wù)帶動全過程管理業(yè)務(wù)開展，注重通過咨詢技術(shù)標準帶動咨詢服務(wù)出口。積極為政府對外援助項目以及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、金磚國家新開發(fā)銀行、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織提供咨詢服務(wù)，參與咨詢服務(wù)指南等規(guī)范性文件的編制，大力開拓援外項目及貸款決策咨詢、動態(tài)監(jiān)控評估、后評價咨詢等業(yè)務(wù)。積極促進“一帶一路”戰(zhàn)略的落地實施，著力加強戰(zhàn)略和政策研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、投資機會研究、國際產(chǎn)能和裝備制造合作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資等領(lǐng)域的工程咨詢服務(wù)支持，及時分析、評估有關(guān)體制機制、政策措施存在的風險問題，為各級政府和走出去企業(yè)提供全方位、全過程、更高層次的咨詢服務(wù)。高度注重國際工程咨詢業(yè)務(wù)風險管理，切實增強國際投資、承包項目風險管控咨詢服務(wù)能力，有效控制“走出去”風險。

行業(yè)協(xié)會要推動行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源整合，支持工程咨詢單位與生產(chǎn)、施工、貿(mào)易企業(yè)等組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，抱團“走出去”。加快培育一批國際化、開放型工程咨詢公司（集團），提升我國工程咨詢業(yè)在全球價值鏈中的競爭地位。

第六章  加強能力建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

深入學(xué)習(xí)、把握、運用新理念、新知識、新思維，不斷提高人

才隊伍能力素質(zhì)，繼續(xù)鞏固提升咨詢服務(wù)質(zhì)量，加快培育優(yōu)勢品牌，進一步夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，更好適應(yīng)行業(yè)深化改革、創(chuàng)新升級、開放發(fā)展新需要。

一、完善人才隊伍建設(shè)

工程咨詢單位要加快學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立終身學(xué)習(xí)制度，強化團隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考，加快知識更新積累，不斷增強創(chuàng)新能力。樹立以人為本的發(fā)展理念，實施“人才強咨”戰(zhàn)略，健全人才引進、使用、培養(yǎng)和激勵機制，加大人才隊伍建設(shè)投入，強化可持續(xù)發(fā)展的人才保障。鼓勵和支持員工按崗位要求和職業(yè)發(fā)展參加各種形式的教育培訓(xùn)。完善創(chuàng)新型人才和高端人才培養(yǎng)機制，在業(yè)務(wù)機會、高端培訓(xùn)、媒體宣傳、資源保障、薪酬水平等方面予以適當傾斜，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的人才發(fā)展環(huán)境。探索完善內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人才序列，健全“專業(yè)優(yōu)先、貢獻匹配、能上能下”的評聘機制，拓寬人才上升通道，激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)造更多價值。中國工程咨詢協(xié)會要創(chuàng)新人才培養(yǎng)和人才評價機制，建立和完善符合行業(yè)實際和人才成長規(guī)律的教育培訓(xùn)體系和制度。大力實施工程咨詢專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，著眼于新政策、新理論和新方法的學(xué)習(xí)運用，綜合采用網(wǎng)絡(luò)教育、專題研討、境外研修等方式，切實加大培訓(xùn)力度，積極推動行業(yè)知識更新和創(chuàng)新能力建設(shè)。推進工程咨詢職業(yè)資格考試和登記、繼續(xù)教育、執(zhí)業(yè)檢查、誠信自律以及職稱評聘等制度的銜接落實，健全工程咨詢專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)管理機制。完善個人職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格制度，提高個人職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格的專業(yè)水平，健全執(zhí)業(yè)人員簽章制度，強化個人執(zhí)業(yè)責任。制定工程咨詢高端人才培養(yǎng)行動計劃，推動國際化人才、復(fù)合型人才、行業(yè)領(lǐng)軍人才、職業(yè)經(jīng)理人、高級研究人員、菲迪克認證咨詢工程